摘要
经济效益与企业核心竞争力有关,而成本预算管理与控制则对企业经济效益产有着决定性作用。基于此,现代企业都需通过成本预算管理与控制来提高自身经济效益。由于船舶制造业企业相对特殊,运营中涉及的成本支出较多,这使得部分船舶制造企业在成本预算管理方面还存在一些难点问题。对此,本文就船舶制造企业的成本预算管理策略进行研究,以供参考。成本预算管理可对项目成本进行衡量及管理,通过优化成本管理流程、降低材料损耗等提高成本控制效果,从而缩减企业运营发展所需成本,为企业带来更高经济效益。但成本预算管理工作中存在认知不全面、重视度不足,欠缺监控跟踪机制、未形成闭环,脱离生产管理实际、以空对空等问题,对企业经济效益造成了影响,所以,下列进行了深入研究,旨在提高成本预算管理的有效性,提升船舶企业经济效益。
