摘要
2010年12月,国际足联宣布卡塔尔成功获得2022年世界杯举办权,以此为契机,卡塔尔在2011年制订了2011-2016年第一个国家发展五年计划,加之2008年10月启动的“国家远景2030”发展计划,卡塔尔推出了上千亿美元的基础设施建设项目,目的是为了实现“到2030年将卡塔尔转变为能够实现可持续发展的先进社会”的目标,从这个角度来看,卡塔尔在很长一段时间内仍然是相当巨大的市场,中资企业在此发展的前景广阔。但是在项目管理,特别是合同管理的过程中,如果没有充分做好调研,没有做好充分的合同管理的规划和索赔工作的准备,不了解项目业主的合同索赔管理程序和标准,对卡塔尔市场合同索赔工作中的细节和程序没有摸透的情况下承接项目,结果很可能是处处碰壁,举步维艰。本文对近几年一些中资企业在卡塔尔承接的项目的合同索赔管理过程进行分析,并总结出相应的管理提升措施。希望能为在卡塔尔承接项目的中资企业提供有效参考。
