摘要
现代经济体制的运行下的企业其想要进行长远的发展离不开业务的运营、财政资金的保证、和人力资源的补充这三大主要运行条线的支持,三条主线并驾齐驱缺一不可。随着社会经济发展的不断推进,企业在运营过程中,从品牌的塑造到业务的开展都是经过长时间与市场的磨合和用户的反馈中不断的改善,能够运行至今,其在此改善过程中就已形成了非常成熟的运营模式并逐步在市场中站稳脚跟谋求发展。但是成熟商业模式的运行会在市场上进行快速的复制。其复制力及速度不可小觑,从而导致企业创新能力的不足而跟不上消费市场的发展且无法满足需求者的要求,而被其他同质性较强的企业和复制产业结构的企业在市场上瓜分产业的份额及红利。面对此类种种情况的频发发生,优秀人才的引进已成为企业运营及利润增长的突破口和企业发展的重要资本。没有哪个企业的决策者会束手待毙,所以长此以往对于优秀人才的引进方案及人才管理办法也成为各企业关注的重点。许多企业在此更是不惜花重金空降人力资源管理团队,对企业的人事架构及管理方案进行优化并将企业人才的薪酬待遇进行调整运行。现在有部分企业已将原有的人事管理基础对人力资源管理进行了改善和调整,但是具体人事管理及人力资源管理到底有什么样的区别,接下来将通过本文对现代经济下的人力资源管理与人事管理的区别进行初探。
出处
《大众商务》
2023年第3期267-269,共3页
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