摘要
资金管理渗透在生产经营管理的各个环节中,由于一些企业内部管理不到位,导致对资金管理工作的认知存在不足,管理呈现出无序的状态,经常出现垫资、资金不足等情况,限制了企业的运营及发展,还会影响到市场秩序发展。 为了提升施工企业资金管理的效果,文章主要对水利施工企业资金管理困境与对策进行研究,首先阐述了水利施工资金管理的重要性,之后分析了存在的问题,并提出了优化措施,包括加强投标管理,增加经济效益;合理估计垫资成本;加强工程款催收管理;健全财务制度;加强专业人才培养;遵循制度,合法管理,希望可以为有关人员提供参考。
出处
《今商圈》
2022年第21期125-128,共4页
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