摘要
尽管国家政府为促进行业产业转型升级出台多项利好政策使我国经济在全球经济增长放缓的大环境下呈现恢复性增长态势,但国际经济局势变动引发的全球供应链价值链断供、断链风险导致各要素成本大幅上涨,给企业尤其是民营企业带来了巨大的成本压力。 相较于国有企业,民营企业管理体系并不完善,其成本管理中存在意识欠缺、过于短视、预算管理不到位、管控方法陈旧、管控过程合规性低、核算管理成效不佳等问题,严重制约了企业高质量发展。 文章站在供应链视角下,对民营企业成本控制与管理特点进行了简单阐述,重点从思想观念、战略规划、成本预算管理、成本控制、成本核算等方面讨论了当前民营企业成本管控中的问题,并针对其问题提出了几点应对策略,希望对民营企业加强成本管控提供有用借鉴。
出处
《今商圈》
2022年第21期61-64,共4页
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