“绩效主义”与中国企业绩效考核的反思与重构

“世界第一经理人”杰克·韦尔奇在自传中写道:“如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个真正对企业经营成功有推动力的,那就是有鉴别力的考评,也就是绩效考核”。20世纪90年代,绩效考核传入东方,中国、日本、韩国等亚洲企业相继导入绩效考核体系,实践了三十多年,客观地讲,真正能够利用绩效管理提高自身管理水平的企业凤毛麟角,绩效管理沦为现代人力资源管理的摆设。本文从“绩效主义”的起因谈到中国绩效考核的痛点,阐明要把握美式绩效考核的中西方文化背景,进而对中国企业施行绩效管理提出参考建议。