海外铁路项目的成本管控

本文主要以肯尼亚蒙内标轨铁路项目建设为切入点,系统介绍项目在成本管理方面取得的经验和成绩,具体论述了项目在成本管理中所采取的措施,旨在通过分析蒙内铁路项目成本管理积攒的经验,完善海外铁路项目的成本管控工作。经济效益对企业的重要性不言而喻,而明确成本管控的总体思路,加强成本管控的过程控制,形成有效的成本分析制度是项目盈利的必要条件,要不断挖掘成本管理的控制点,最大限度地减少管理所占用资源、降低管理成本,达到“增收节支、降本增效”的目的,实现项目的盈利。