集团企业业财融合项目的规划与实施探究

市场竞争的不断加剧以及信息化技术的应用,对集团企业的财务管理模式提出了更高的要求,管理模式的转型升级迫在眉睫,而业财融合是集团企业进行财务管理模式转型的重要路径,可以帮助企业加强成本管理,促进资源使用效率的提高,帮助企业在激烈的市场竞争中获得稳定发展。 当前,多数集团企业都开始进行业务管理和财务管理的融合,并取得了一定的成效,但是在具体实践中还存在着许多的问题,所以,文章对集团企业开展业财融合的必要性进行阐述,对具体的应用和实施路径进行分析,希望可以为业财融合体系的构建提供参考。