天然气企业全面预算管理实施困境及优化策略

全面预算管理是经过不断实践论证的现代化管理体系,引进后既能助力企业实现战略发展目标、科学合理分配企业现有资源,又能促进企业改良当下管理环境,增强软实力。 文章以天然气企业为对象,从全面预算管理的理论内容切入,详细介绍了全面预算管理定义、天然气企业全面预算管理的重要性,重点从全面预算管理思路、预算组织结构、预算编制流程和主要内容、预算绩效管理评价机制四个维度,分别阐述了全面预算管理在天然气企业实际应用中存在的主要问题。 据此,针对四个维度存在的问题提出确定改进管理思路、完善组织结构、完善预算编制、构建绩效管理评价机制等措施,为天然气行业拓宽发展空间。