探讨全面预算管理在集团企业中的应用

由于集团企业在经营管理的过程中面临的内外部环境较为复杂,企业应当以战略规划为导向,以经营利润为中心,全面推进预算管理。 通过预算管理可以统筹规划,以最优化的资源配置提高企业的经营效率,保障企业可持续发展。 集团企业在推进全面预算管理的过程中,应当将预算管理上升到集团企业的战略地位,充分了解全面预算管理在企业管理中的重要作用,通过科学的管理方式促使全体人员转变预算管理的观念,并且打造有效的预算管理体系以及相关流程,从而健全企业的内控机制,帮助集团企业提升管理能力。 而预算本身并不是企业的最终目的,是企业将整体的战略目标与经营绩效之间联系的有效工具,其目的就是衡量企业业绩。 集团企业应当积极构建预算管理体系,根据企业的实际发展状况不断推进预算工作的实施,这对集团企业提升价值具有重要的作用。 因此,集团企业开展全面预算管理时,应当与绩效评价相结合,促使企业可以明确自身的发展目标,进而对企业未来的经营活动进行科学的规划。