摘要
随着国家推行电力改革,使得电力类企业不得不改变传统的经营管理模式,进行创新升级,这些内部调整对企业财务管理工作也提出了更高要求。 在新常态背景下,信息化技术的广泛应用也给发电企业实施财务信息化管控带来了新的发展思路。财务管理作为企业重要的管理职能,势必要融入先进的信息化技术,实现财务和业务流程的自动化、智能化资源共享,促进企业自身竞争力的提高。 但是受传统思维、管理模式等的影响,企业建设财务管理信息化软件系统并不容易。 鉴于此,文章首先分析了财务管理信息化理论,然后提出了发电企业建设财务管理信息化软件系统的思路,如更新观念,提高认识、规范前段数据接入、达成信息共享、统一与规范系统流、规范基础数据、业务数据、提高报表质量和披露速度、实现财务分析和决策支持等,最后详细描述了企业建设财务管理信息化软件系统的可行路径。
出处
《今商圈》
2022年第24期185-188,共4页
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