摘要
随着国家出台的一系列去产能、结构调整等政策及落实,还有对环境保护力度的增强,使得我国煤炭能源行业面临着经营风险,尤其是财务风险逐渐增多。 在这样的市场局势下,能源行业必然要采取适当路径应对未知风险,多数企业经营者认识到了内部控制的重要性,不断提高内控水平,积极应对内外部风险,减少各种不确定因素对企业发展造成的损失。 但实际上企业要从理论到实践落实内部控制并不容易,期间会出现各种阻碍因素,导致最终内部控制效果不佳,无法发挥其预期作用。 基于此,文章主要分析了能源企业内部控制制度体系建设过程中存在的问题,分别从内部控制五要素进行分析,然后针对这些问题提出了详细的优化内部控制制度的方案。
出处
《今商圈》
2022年第24期165-168,共4页
Today Business Circle