摘要
改善企业内部控制环境作为企业开展一系列内部控制活动的前提和基础,要求企业管理层能够分析当前企业的经营现状以及外部环境变化趋势,更新适合企业的人力资源结构以及战略布局需求等,为企业改善内部控制环境提供系统的依据。 在实践中,需要现代化企业管理者可以强化对内部控制环境的认知,建立健全科学的内部控制制度,加强基础会计工作的展开,对影响改善内控环境的因素进行分析和判断,改善适合企业发展、能够调动员工工作积极性的内部控制环境,使企业的财务管理工作、人力资源管理工作以及业务流程管理工作能够协调到位,形成相互监督和互相配合的新格局,促进企业的持续发展。 文章主要研究改善企业内部控制环境的相关内容。
出处
《今商圈》
2022年第24期97-100,共4页
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