当前企业工程项目财务预算管理中存在的问题探讨

随着现代社会的快速发展,各行各业都有了更多的发展机会。对企业而言,变化既是机遇也是挑战。同时,在这种环境下,行业之间的竞争形式也十分激烈,企业要想在市场上立足,就需要加强自身的财务管理能力。财务预算管理是企业管理的重要手段,企业工程项目加强财务预算管理有利于企业整体运营效率的提升,增强企业的成本管控水平,实现财务行为的规范。目前企业在工程项目预算管理中会遇到较多风险问题,管理者预算风险防范意识不足,项目工程中企业物资管理、资金安全管理以及竣工结算管理过程中会存在较多问题,因此企业管理者要注重全面预算管理,对项目预算进行精准把控,提高工程收益,将运行成本投入到企业经营中,从而提高企业收益。面对运行风险时采取有效的应对能力,减轻风险带来的冲击,促进企业良性发展。本文以企业工程项目预算管理为主,分析了当前企业项目工程财务预算过程中存在的风险,针对其中的问题提出了有效的解决对策。