实施业财融合,促进医院财务管理转型

随着我国对医疗卫生事业的不断重视,医院财政体制改革不断深入,传统的财务管理模式已经无法适应改革之后的需求,需要进一步促进医院财务管理工作朝着精细化方向转型,财务工作要加强对各种业务的核算、监管、预算、管理,以满足当前医院的财务管理需求。业财融合就是现阶段医院加强自身管理水平与经营效率的有效方式。本文基于此,通过对业财融合在医院实行过程所存在的问题进行分析,探讨业财融合在认知上、分离状态中、信息化建设、专业人才等方面存在的一些问题,并针对性地给出解决思路。