以信息化手段促进制度落实的工程项目管理系统模型设计及实施

本文通过分析工程管理信息系统的模型设计及实践,得出工程项目管理信息化得以顺利实施的经验:一是自上而下的高效组织及自下而上的实施团队相结合是信息化项目顺利实施的前提。二是业务流程的梳理和重组是信息化项目顺利运用的必要条件。三是严控项目进度,运用计划管理方法,科学制定信息化项目实施计划并逐步落实是信息化项目成功的重要方法。四是过程有效监督是信息化项目目标实现的重要保障。五是对业务骨干的有效沟通和信息互通,是信息化项目得以稳步推进的重要助力。