实景三维建模项目的进度管理研究

在实景三维中国的推动下,实景三维建模项目的数量显著上升。实景三维建模是一种涉及的专业环节较多且存在交叉的项目,项目进度受资源、沟通、天气、空域等多种因素影响。目前的实景三维建模项目的进度管理存在专业管理人员少、进度管理方法单一等问题。进度管理方法经过多年的发展已经朝着包容度更高的方向发展,关键链法从项目整体出发将所有安全时间聚合成缓冲区,可以减少学生综合征的影响,并可以通过缓冲区的消耗对项目的总进度进行把控,对实景三维建模项目的进度进行更好的管理。