摘要
2020 年以来,房地产行业的发展逐渐步入新常态,我国的建筑行业也进入了新的发展阶段。 在各级政府针对建筑行业发展不断推出诸如装配式建筑、工资实名制等配套文件的指引下,如果建筑企业不能通过加强内部管理、降低施工成本增加企业效益,势必将建筑企业推向高产值低利润,甚至是无利润的窘境。 文章通过对建筑企业成本管理中存在的诸如标后预算编制粗糙、项目预算编制无法真正起到优化资源配置作用、人力成本浪费、材料管理内控失效、租赁或购置的机械设备使用效率不高等问题进行分析,从成本管理角度提出相应的对策,供业内同行参考。
