摘要
2020年底,国有企业退休人员社会化管理主体任务完成,国有企业退休人员管理关系、人事档案和党组织关系移交至地方,实现了由“企业人”向“社会人”的转变。随着国有企业退休人员大量涌入,街道和社区国有企业退休人员社会化管理服务职责不清晰、功能不完备、力量配备不足、经费保障不够等问题突显,地方党委和政府“接得住、接得稳、接得好”目标一时难以实现。国有企业理应肩负起国之重器的政治责任和社会责任,不能一交了之,而应主动适应,创新工作,努力做好退休人员社会化管理新形势下的离退休工作。国网咸宁供电公司从2015年底实行退休人员网格化服务管理开始,网格化服务管理日渐成熟,形成了适应社会化改革形势、符合国有企业特点的离退休工作管理新模式,并在前期社会化移交工作中发挥了重要作用。为推进退休人员社会化管理取得新的突破,国网咸宁供电公司对深化网格化服务管理进行了思考和探索。
