项目集管理在液晶显示行业中的应用与实践

随着社会经济的发展,人们对液晶显示产品的需求快速增长,液晶显示企业也进行了不断的扩张,一家液晶显示企业往往拥有多个工厂。传统的液晶显示产品开发业务模式中产品全工艺的生产制作归属于一个工厂,由于工厂资源分配需求,业务调整等因素,出现了产品的生产制作由多个工厂合作的业务模式,随着跨工厂合作业务模式的产品日益增多,传统的单工厂项目管理模式已无法满足跨工厂产品项目管理需求。本文将结合液晶显示产品的特点,阐述项目集管理模式在液晶显示企业中的应用。