摘要
最近几年随着我国社会的不断发展,我国建筑企业的数量规模也在不断的增加企业之间的竞争也随之增加。在企业发展过程中保证工程项目的质量,是提高企业核心竞争能力的关键。因此必须要重视建筑工程的管理效果,采用更为科学有效的管理方法,提高项目的管理水平给企业的发展奠定基础。精细化管理方法是一种科学有效的管理措施,对提高工程管理效果有着显著作用,本文以精细化管理方法为研究背景,在阐述精细化管理方法应用价值的同时,对当前建筑工程管理存在的难点问题进行归纳探讨,而后系统性论述精细化管理方法在工程管理中的应用细节,以期通过本文论述之后能够给类似工程提供参考。
