摘要
现阶段随着建筑行业的快速发展,建筑项目管理过程中,对项目的管理起到了越来越重要的作用,项目管理的标准随着行业竞争逐渐激烈其要求和标准均在不断提升。由于现阶段建筑工程的相关工艺进行的不断的创新,对项目的管理难度也在不断加深,针对项目管理的合理应用在一定程度上降低了企业管理者对整个建筑项目工程的管理,使得对项目的管理变得有序与合理。考虑到建筑项目的管理时整个工程的核心,项目的管理结合了项目安全管理、项目成本经济管理、项目施工进度管理以及项目质量体系管理,对整个项目的管理是推动整个工程安全有效进行的关键所在。项目管理的好坏直接影响整个工程的进展是否顺利,项目的经济性是否在可控范围内,项目的质量体系是否符合相关标准。基于此,本文从各个方面剖析了建筑工程中的项目管理的重要性,为相关企业提供理论支持。
