摘要
在社会经济和科学技术同步快速发展的今天,民众对于建筑工程也提出了全新的要求。房屋建筑工程等,由于面临工期较长、资金投入量较大、人多,人多等等复杂的问题,很容易受到社会不稳定因素的干扰,导致工程质量下降。通过研究得知,与工程施工方案相结合的精细化管理模式的推行,可以做到物料,设备、人员安全全部实行规范化管理,切实防范财务舞弊事件的发生,节约了成本支出,确保工程质量。文章对精细化管理的概念和运用的必要性进行了言简意赅的说明,精细化管理总结了当前阶段建筑工程施工过程中出现的一些问题,并在此基础上,对建筑工程施工管理精细化管理的运用进行探析,借此供有关人员交流借鉴。
