摘要
集成电路设计企业是依法成立的以集成电路设计为主营业务的企业,与软件企业具有相似之处.随着社会经济的不断发展,企业迎来了新的发展机遇,与此同时,也遭遇了发展困境.新兴企业的不断涌现,市场竞争逐渐加剧,企业如何提高核心竞争力成为探讨重点.内部控制是企业实现转型发展的关键路径,也是提高企业整体管理水平的主要途径.企业管理者需要改变传统管理理念,以自身实际发展情况为基础,以发展规划为导向,以现阶段内部控制落实过程中存在的问题为突破点,构建适宜自身发展需求的内部控制体系,助力企业更好发展.本文以内部控制概述为引线,进一步阐述了集成电路企业实施内部控制的意义,逐一分析了企业在落实该管理模式过程中存在的问题,针对性地制定了改进策略,以供参考.
出处
《商情》
2023年第8期73-76,共4页