摘要
近年来,我国小型水利工程原来的运营模式已越来越无法满足市场化程度发展需要,因此深化我国小型水利工程的安全运行管理工作体制改革已势在必行。本文重点剖析了某省小型水利工程的特点,并总结了在安全运行管理工作方面出现的主要问题:行政管理机关对安全运行管理工作的重要意义认知还不够;政府投入管理资源针对性不强;工程管理机制改革比较滞后;政府管理机关职能范围不明;专门人员短缺;管理体系不够健全等。并根据我国的有关法规及特点,提出了以下意见:增强行政管理机关的主体意识;认真核实工程绩效,提出更有针对性的管理工作举措;不断创新工程管理机制,引进物业化、智能化等管理模式,进一步提升工程管理水平;确立了考评、监管、奖励等机制;注重和健全人才队伍建设,以提升其专业化管理水平。
