摘要
财务预算管理主要是从资金方面直接反映企业的资源、组织、管控等一系列活动的发展情况,进而保证资金能够使用合理安排有序,让企业能健康发展。为此,只有财务预算管理与单位实际发展相符合,才能真正达到理想的预算效果。财务预算管理限制了企业的消费,使企业的支出通过分析、评价的方法得到控制,节约了成本支出,降低了企业的成本,不仅可以实现单位资源的优化利用,而且可以避免违法行为,减少经营中的潜在风险,促进现代企业的长远发展。本文从财务预算管理的全过程入手,探讨了企业在实施财务预算管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。本文旨在通过对企业实施财务预算工作的认识,使其提高认识重视、加强财务预算管理工作,从而为企业建立一套完整的财务预算管理体系。
