摘要
对于企业而言,能否建立起一套科学、合理的薪酬体系,对于保障职工的工作积极性和主动性起着至关重要的作用。企业要不断地更新和优化自身的实际情况,汲取成功的成功经验,使自身在人力资源管理中的角色得到最大程度的发挥。此外,在激励机制方面,企业的绩效报酬具有协调、激励、调节、保障等多种作用。所以,要根据其工作性质和自己的特点,对其进行合理的设置,以保证其在稳定的基础上不断地增加其工作效率和工作量,以此来确定其工作目标。文章对绩效薪酬在企业人力资源管理中的作用进行了深入的探讨,以期为同行提供一些有益的启示。
