战略改革转型中国有企业的人力资源管理实践

人力资源是国有企业的核心竞争要素,在新时期中国式现代化战略改革转型时期,国有企业既要参与全球同行业竞争,又要在本土市场进行转型升级,在全力实现“高质量”和“高水平”两个发展关键的过程中,加强国有企业人力资源战略性管理尤为重要。本文以此为出发点,概述了战略改革转型的基本内容与重大意义,通过剖析国有企业的人力资源管理需求,分别从调整组织架构、优化绩效考核、培养新型人才三个层面,提出了几点有利于国有企业增强人力资源管理实践的对策。