基于战略管理理论的企业战略探讨——以H调味品公司为例

本文基于战略管理理论,运用了波特五力模型和SWOT模型,对H调味品公司面临的内外部环境及核心竞争力进行了系统的深入分析,最后通过价值链的分析,在企业能力和外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建起一座桥梁,以希望能对该企业寻找后续发展的方向以及战略管理提供依据,帮助该公司能够形成一定的行业规模以及开发能力的产业体系,步入了发展新纪元。