工程建设财务管理存在的问题及对策

在工程建设阶段,财务管理占据重要地位,但是大多数情况下的财务管理都以事后结算为主体,并未完全参与到施工的全过程中,监督职能薄弱,极易埋下财务管理缺陷。为了从根本上改善此类问题,就需清晰化、明确化工程财务管理的职责,将财务管理贯穿到工程建设的各个阶段中,提高财务管理的全面性及有效性,优化工程资金的配置结构,在保证工程质量的基础上,控制及规避工程资金风险。本文就通过分析财务管理中存在的问题,提出了可行性措施。