企业全面预算管理工作中存在的问题及对策探讨

新形势下企业经营管理时,为实现对经营成本的科学精细化管控,则需要引入全面预算管理模式,打造全面预算管理工作新体系。在企业开展全面预算管理时,应当客观认识到该工作开展中存在的突出问题,如预算目标战略性欠缺、预算编制工作有待提高、执行阶段监控效果差、预算调整程度不规范、预算考评激励待优化等。为充分发挥出全面预算管理的工作价值,可采取以下相关工作对策,如战略目标界定、科学编制、严控执行、程序化调整、科学考评等,发挥出全面预算管理的工作开展效能。