基于员工参与的电力企业人力资源管理研究

本文针对基于员工参与的电力企业人力资源管理存在的问题展开分析,包括员工参与度较低和员工激励机制不够完善。针对这些问题,提出了两种基于员工参与的电力企业人力资源管理工作改进策略,包括提高员工的参与度和提高员工激励机制的完善程度。通过实施这些策略,可以更好地提升电力企业的人力资源管理水平,提高员工的工作积极性和效率,从而为企业的可持续发展奠定基础。