摘要
全过程造价管理模式就为建设项目的造价管理提供了新的思路。在保证工期和质量的基础上,可以全面和系统地降低工程总造价,通过采取这种方式可以极大提高企业的经济效益。同时实行全过程造价管理也同样是解决目前建筑领域出现的项目造价管理问题的一种常见的优化措施。所谓的全过程造价管理重点是指对建筑工程项目所涉及的决策阶段、设计阶段、投标阶段以及施工和竣工阶段的造价造价、投资、进度和质量进行管理和控制,其中最重要的是建设项目的投资监督管理。本文依据建筑工程中各个阶段造价的组成部分为基础,通过阐述与分析建筑工程项目在各个阶段影响造价管理的诸多因素,结合相关专业知识提出合理的意见,希望能通过本次研究为工程造价人员的工作提供参考。
