摘要
建设是国民经济的一个重要组成部分,为了适应新的形势和改革的需要,必须加强对建设项目的规范化建设。成本管理是建设项目的一个重要环节,它关系到建设项目的整体效益,但在实际工作中,影响因素多种多样,稍有不慎就会导致工程费用超出预算,损害工程项目利益方切身利益。因此,在确保工程质量的前提下,最大限度地降低建设费用,是项目成本管理的一个重要问题。本文通过对工程项目成本的影响因素的分析,结合工程项目的实际情况,提出了在工程项目中实施标准化管理的方法,并从政策、行业、工程招投标等方面对工程项目成本的影响进行了比较全面的总结,并就如何降低工程成本提出了一些建议。
