摘要
随着项目实施全程项目咨询的实施,由于项目实施中的用户要求越来越高,因此,不仅要加强专业技术的培训,还要加强企业的人力、物力的利用,还可以通过信息化、智能化技术建立信息系统,便于各类工作人员进行沟通,使工作人员在各种场合都能及时完成咨询工作,有利于行业咨询工作的开展和服务水平的提升。从项目管理的角度出发,利用各种软件与软件的信息技术,将 BIM建模与轻量化相融合,使各个项目参与单位在施工中进行智能化、及时的管理与沟通,从而达到项目施工及交付运行的目的。运用智慧的管理系统,对项目运行中的数据进行汇总、汇总和分享,推动项目施工全流程的智能化改造。
