摘要
制造企业是我国经济的中流砥柱,对于推进实体经济进一步发展具有重要的支撑与推动作用。但随着经济不断发展,制造企业面临的市场竞争日益加剧。全面预算管理是合理分配制造企业资源的科学管理方式,不仅能够构建完善的预算管理体系,规避企业财务风险,合理控制企业成本,同时能够强化企业生产管理活动的连接,明确各部门工作分工,打破沟通壁垒,助力企业实现战略目标。由此,本文对制造企业实施全面预算管理展开分析,关注全面预算管理的作用、流程及特点。并重点分析了制造企业实施全面预算管理存在的若干问题,在此基础上提出了相应的对策建议。