摘要
建筑工程企业面临越来越严峻的市场竞争,企业需要加强内部控制和管理,做好工程造价的预算控制,制定科学的造价分析管理制度,及时发现预算编制及预算控制中存在的漏洞,察觉项目管理中的风险问题,保障工程项目造价的准确性和完整性。做好预算控制执行的评估,定期对企业的经营情况做好全面性分析,及时调整工程造价费用。完善数据库的建立,落实评价和考核,为后续其他建筑项目的预算编制创造条件。本文对建筑工程造价预算控制进行了分析和研究,在了解预算控制现状的基础上,研究了建筑工程造价预算控制的具体措施,面对价格变动、工程量变化等因素对工程造价预算产生的影响,企业需要依照造价预算控制的原则,健全材料管理制度,加强预算团队建设,形成工程造价预算控制的动态管理模式,利用信息化手段有效提高工程预算控制水平。希望本文关于建筑工程造价预算控制的研究能为相关人员提供参考。
