摘要
在现代社会,各采油企业面临着一个愈发复杂的市场环境,如何占据有利的行业竞争地位是各企业所面临的难题。人力资源是企业的核心,任何工作都需要由具体的人来落实,夯实人才队伍建设、加强对企业人力资源的管理,能够最大限度地发挥人才的作用,使企业获得充足的发展动力。由这一层面分析,新时期各采油企业在强化内部管理体系建设的过程中,需要落实好人力资源管理工作。应立足于现有人力资源管理体系基础上,融合柔性管理理念,通过实施柔性管理使员工感受到企业的温暖,引导员工自觉将自身利益与企业利益相联系,更好地为企业发展贡献力量。
