国有煤炭企业管理创新的实践与探索

我国煤炭行业不断发展,其在经济社会发展中所发挥的作用也越来越重要,但是,国有煤炭企业的管理创新在实际操作过程中存在很多问题。本文研究了国有企业管理模式及改革措施等方面的内容,通过分析总结发现国有企业经营方式较为落后、人力资源机制不完善且缺乏有效激励制度等,严重制约着企业的健康有序运行和可持续稳定发展,针对这些现状提出相应的对策建议,希能够为国有煤炭企业管理创新提供借鉴,以促进国有企业的可持续发展。