探讨绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用

随着国有企业改革的不断深化,过去“一刀切”的绩效管理模式、“大锅饭”的平均主义正在被打破,并逐步向绩效管理的激励模式转变。绩效管理是基于国有企业发展战略和人力资源规划基础上的管理活动,通过对企业战略的制定、目标分解、业绩考核,并将绩效考核结果应用到人力资源管理中,以激励员工业绩持续改进并最终实现企业战略目标。深化国有企业绩效管理改革是推进建立现代化国有企业的题中之义,具有重要的现实意义,现代国有企业越来越重视绩效管理在企业管理中的应用,本文就此进行探讨。