摘要
煤炭企业主要是通过对煤炭进行开采,进而获取更多的经济效益,而在实际的生产经营过程中,不仅要消耗大量的成本,同时还需要承受外部市场的冲击。在煤炭企业的生产经营工作中,需要投入大量资本,因此必须保证有效发挥成本管理工作的实际效果,确保煤炭企业能够收获预期的经济效益,避免经济亏损的问题发生。基于此,本文主要从煤炭企业的成本管理工作内容出发,探究当前成本管理工作所存在的缺陷,并根据实际情况提出相应的完善建议,推动煤炭企业实现预期的成本管理效果,减少煤炭企业发生经济损失的可能性,进而达到增加经济效益的目的。
