摘要
随着科学技术的不断进步,以及经济市场的逐渐开放化,再加之国家对智能制造的大力支持,我国制造业迎来了新的发展契机。制造业企业不仅要从自身的产品入手,将更多科技化、智能化元素融入其中,而且还要从内部管理入手,增强企业的运营管理水平,确保资源的合理分配、资金的高效利用,才能为企业赢得更大的利润空间,提升企业竞争力。全面预算管理作为现代企业的一种重要管理手段,对企业的发展有着非常大的推进作用。但就目前的情况来看,制造业企业在落实全面预算管理过程中,还存在一些问题。基于此,本文首先对全面预算管理的概念及其重要性加以明确,然后主要从思维意识、预算编制、预算执行、信息化建设这四个方面,就制造业企业全面预算管理中存在的问题进行了深入分析,并尝试提出了相应的完善措施,希望能够为制造业企业解决此类问题提供参考与帮助。
