摘要
一项建筑工程并不是短期之内就可以完成的,而是需要长期的时间。在这过程当中,建筑工程还需要各个施工资源相互配合才能够合理实施。对比,需要加强建筑工程的领导人员对建筑工程进行有效管理,例如建筑项目会涉及到施工人群、施工机械、施工原材料等资源,只有将这些资源进行协调配合,才能够加强对整体建筑工程的动态管理。对于建筑企业而言,都希望运用合理的成本提高建筑工程的质量,将质量与造价之间进行平衡处理,以满足我国建筑工程相关企业的发展需求。所以在具体的施工过程当中,要明确动态管理的重要性,并以此为基础加强对建筑工程的调整和管控,从而促进建筑行业的可持续发展。本文就对建筑工程造价动态管理的控制策略进行有效分析。
