摘要
企业在落实预算会计管理任务时,应充分意识到人才的重要作用,及时安排财务会计学习预算知识、管理知识,掌握预算管理的方法。关键要依托科学的预算管理方案来提高企业的经济效益,避免造成资金浪费的问题。但是,目前的实际情况是很多企业都没有重视起预算管理的重要性,实际的管理工作仍然侧重于事后管理,缺少事前分析和事中管理的环节,这将限制企业的可持续发展状态。基于此,为了解决这个问题,助推企业的发展进步,提高企业的市场竞争力,本文简要介绍了强化会计预算管理方法的原因,并根据常见的一些预算管理问题,阐述工作时的注意事项。还重点对如何创新预算管理思路、降低管理难度的方法展开研究,旨在帮助企业找到新时期经济建设工作的着力点。
