建筑企业施工“项目群”管理模式研究

随着经济的迅速发展,基建投资逐渐增加,企 业数量也迅速增加。到目前为止,已经有超过400,000家 企业。在这样一个高度竞争的市场下,企业要获得长期、 高效的发展,必须在有限的市场上挖掘新的领域和新项 目,这就造成了行业内一种典型的“区域经营”滚动发展 模式,在同一时间、同一地域、同一时段内存在多个不同 的项目,目前我国企业已逐步从单一项目管理转向以项目 群管理为主。那么,项目群管理模式能否使多个项目发挥最 大效益?能否使企业的利益最大化?这是本文研究的重点。