摘要
在知识快速更迭、时机转瞬即逝的今天,经济环境的复杂性和竞争的激烈性日趋加剧,将传统组织打造并转型成一个学习型组织,已被越来越多的国家、企业、组织的领导者们所推崇。对企业来说,要想打造成为学习型组织,实现人力资源高质量发展,必须要有一个有效的人才培养体系,不断实现外部人才引进和内部人才培养的目标。文章通过分析国有企业职工培训的现状,对当前国有企业技术工人培训中存在的问题进行了剖析,并重点针对国企高管进行了针对性的分析,提出了一套高效的培训体系,为国企技术工人的培养提供了一套行之有效的对策。员工的培训是公司最佳的投资,其效益远远超过厂房、设备和其他硬件设施,在员工培训学习上的投资是关乎企业未来生存与发展的大事。
