摘要
在社会经济快速发展的背景之下,我国制造行业的发展势头也越来越迅猛。在当下制造企业的发展规模往往十分庞大,并且逐渐成为了我国社会经济发展过程中的支柱性产业。然而,在制造企业生产运营的过程中仍然存在一些成本管理问题,这也会直接影响制造企业的可持续发展,同时也不利于管理人员围绕着生产经营展开综合控制。在当下制造行业生产运营的过程中仍然会存在很多有关成本管理方面的问题,很多企业的管理人员并没有充分注重成本管理工作的重要性,因此也忽略了相对应管理措施的开展,导致企业的社会经济效益受损。本文就精益理念下的制造企业如何开展成本管理展开探讨。
