摘要
随着我国工程建设的快速发展,EPC工程总承包已成为众多投资商关注的焦点。EPC项目总承包可以避免由于项目与施工脱节、预算与市场脱节而导致的成本增加和工期的影响。随着政府对工程总承包的政策不断出台,陆续有设计单位与施工单位以联合体的形式,或者同时具有设计资质与施工资质的企业进行工程总承包项目的承接。但是,由于经验不足,费用超支现象时有发生,尤其是在设计阶段,由于没有进行科学的设计管理,造成了大量的费用超支。为此,有关单位应重视工程设计阶段的成本管理,并制定相应的对策,实施成本控制,提高收益。
