摘要
项目全过程工程咨询服务涉及范围广,管理难度大,流程环节多,由于项目建设中存在着易孤岛的问题,使得传统的管理方法很难适应项目建设的全流程管理要求。论文从“数字化”、“信息化”的角度出发,结合移动互联网、云计算、物联网等技术,结合项目建设的全流程项目管理系统,基于大数据、BIM等数字技术,构建了基于云数据中心、多管理平台的一体化项目管理信息管理体系。本文深刻地分析了项目管理的整体要求,并对项目协同办公、前期审批管理、招标咨询等进行了全面地整理,包括项目综合管理,项目进度管理,基本功管理审批,项目的施工品质和安全等八大内容。最后,针对该体系的总体要求,提出了基于该体系结构的建设方案,并对该体系结构进行了分析。在项目层级的项目管理系统的基础上,建立在对项目结构的项目分解(WBS)的基础上,来实现对项目建设的质量、投资和安全,进度,环境等商业全过程的实时监控。以系统整合和数据界面为手段,将公司层级的全资讯智慧管理信息系统与各个项目层级的全资讯智慧管理信息系统结合起来,对每个项目的核心数据展开多维度的汇总、分析和发布,并对投资、进度、安全等展开全方位的分析。通过对系统的主要危险指数的分析,实现对系统的智能控制。
