摘要
精细化管理,它作为一套初现的管理理念,已成为了各个行业所发展的大致趋向,它代表的是精益求精的态度,这与建筑工程管理工作的宗旨是极为高度符合的。因此,在建筑工程管理工作过程中应用精细化管理也是发展的必然趋势。为了能够完成这一工作目标,需要管理单位在开展相关工作时牢记精细化管理在工程管理工作中应用的重要意义,转变原有思想,为它的实行制定出相应的管理制度和措施,最终能够实现构建完整管理体系的目标。本文笔者通告查阅并依据自身在该行业多年的累计经验,从中进行了一系列的相关的分析与思考,就精细化管理在建筑工程管理中的应用阐述了一些观点,希望能够给相关的专业人员提供些许借鉴与参考价值。
